Die Vorteile einer L&D-Strategie

„Eine Strategie für Lernen und Entwicklung, ist das wirklich notwendig?“ „Die kommen schon von selbst, wenn sie etwas brauchen, oder?“ Nun….Forschung zeigt, dass eine gute L&D-Strategie in der Tat von Vorteil sein kann, sogar so sehr, dass sie sich eindeutig bezahlt macht.

Das ist ein schöner ROI für Lernen und Entwicklung! Werfen Sie einen Blick darauf.

1. Die Mitarbeiter sind das Unternehmen

Ihr Unternehmen ist nur so gut wie Ihre Mitarbeiter. Je mehr Fähigkeiten sie haben, desto mehr haben Sie als Unternehmen zu bieten. So einfach ist das eigentlich.

2. Die Leistung steigt

Je mehr Fähigkeiten und Erfahrung ein Mitarbeiter hat, desto besser wird er arbeiten!
Höhere Unternehmensleistung als Ausgangspunkt für Ihre Lern- und Entwicklungsstrategie

3. Gewinnung und Bindung von Talenten

Eine wirksame Lern- und Entwicklungsstrategie macht ein Unternehmen für potenzielle Mitarbeiter attraktiver UND sie erhöht nachweislich die Verbleibsquote und senkt somit die Fluktuation.

4. Engagement der Mitarbeiter steigt

Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer starken L&D-Kultur mit größerer Wahrscheinlichkeit engagierte Mitarbeiter haben.
Dies gilt insbesondere für die jüngere Generation, die mehr Wert auf das Lernen am Arbeitsplatz legt.

5. Stabiler und positiver Ruf der Marke

Ein Unternehmen, das in die Entwicklung seiner Mitarbeiter investiert, wird mit größerer Wahrscheinlichkeit einen guten Ruf und eine solide Marke haben. Dies trägt dazu bei, sich als beliebte Marke zu profilieren und strahlt unter anderem auf neue Spitzentalente aus.

6. Geschäftswachstum

Der Prozess der Ermittlung von Ausbildungslücken in Ihrem Unternehmen wird dazu beitragen, Schwachstellen zu beseitigen. Dies wird zur Verbesserung der Gesamtleistung und zum Wachstum des Unternehmens beitragen.

Möchten Sie dieses Thema weiter vertiefen? Wir bieten Ihnen ein Gespräch mit einem L&D-Berater an, um Ihnen zu helfen, Ihre Quick Wins zu visualisieren! Schreiben Sie eine E-Mail oder rufen Sie an!